Mission, vision og strategiske målsætninger.
DLA Group’s udgangspunkt for drift og udvikling er defineret gennem gruppens mission og vision samt klart definerede strategiske målsætninger.
MISSION
Ved at udnytte vores samlede størrelse skal vi tilsikre, at både vores medlemsvirksomheder, egne virksomheder og ejere opnår den mest optimale værdikæde.
VISION
Vi skal udvikle vores gruppe til at være en af de stærkeste virksomheder indenfor agroindustrien på det Nordeuropæiske marked.
STRATEGI
DLA Group følger en forretningsstrategi, der hviler på tre hovedelementer:
• Fortsat udvikling og konsolidering af gruppens kerneaktiviteter.
• Fortsat investering i og drift af selskaber med relation til gruppens kerneaktiviteter.
• Fortsat internationalisering af gruppen.
På basis af kerneaktiviteterne har vi investeret i en række selskaber, der med profitabilitet og lønsomhed for øje er med til at støtte gruppens produktpallette og skabe merværdi.
For disse selskaber er strategien, at de skal gå dybere ned i værdikæden på de forskellige produktområder og støtte udviklingen af gruppens detailaktiviteter.
Der er i dag tætte relationer mellem detailselskabernes kerneaktiviteter og investeringerne i øvrige selskaber. En stor del af den vækst og indtjening, gruppens selskaber har oplevet i de senere år, kan tilskrives denne strategi.
Selskaberne er endvidere med til at understøtte etablering og øget forretningsudvikling på de internationale markeder og det forventes, at denne udvikling vil fortsætte i de kommende år.
Via engagementer i selskaber i DLA Group øger vi omfanget af vores aktiviteter i de nordiske lande, Baltikum, samt i landene omkring Østersøen. Vi får dermed adgang til internationale markeder med øget potentiale og profitabilitet i forhold til eksisterende markeder.
Lønsomheden i nye markeder og segmenter kompenserer i en række tilfælde for en del af de vanskelige indtjeningsforhold, vi oplever på hjemmemarkedet i disse år.